Gestion

Floriaan van Bemmelen está orientado hacia la meta. Se enfoca en lograr resultados colectivamente y en colaboración, sin perder de vista la coherencia, el crecimiento potencial del personal y el respeto del entorno.

  • Centrado en el crecimiento sostenible organizacional. Facilita el crecimiento de la compañía
  • Implementa el programa, reorganizar el equipo de adquisición prestando mayor atención a la calidad y a la rentabilidad
  • Implementar la comisión motivada del desempeño del personal
Director del programa del cambio en el sistema financiero de salud. Concentrándose en la estructura de los productos, la rentabilidad, la calidad, los indicadores, la liquidez, las negociaciones con las aseguradoras de la sanidad, los procedimientos y las complicaciones que sucedan en el ámbito nacional.
Resonandina Soluciones móviles de Resonancia Magnética y Tomógrafo en Suramérica (actual) resonandina.com
Multizorg VRZ: directie a.i.
Responsable de la optimización a largo plazo de la calidad de los datos. Monitor de los cuidados de la salud mental (2009): Facilita las reuniones de expertos; entrenamientos y otros proyectos internos dentro de la junta directiva.
Implementación de la nueva estructura del proyecto, piloto del sistema técnico; conexiones a los hospitales, adaptando a la participación de las organizaciones en la comunidad; incrementando el apoyo de todas las partes interesadas y optimizando los procesos internos en la organización.

Adquisición de atención a la salud por un numero de diferente de facilidades medicas (duración 18 meses)

Plan de adquisición estratégica, centrado en la calidad y la meta de reducir las reclamaciones (duración 20 meses) Analizar el impacto de la liberación sobre la aseguradora. Mejorar/ optimizar la comunicación y la estructura para la formulación de pronósticos. La reorganización de equipos existentes y presupuestos del premio entre temas específicos.

Desarrollar ejemplos de negocio para la contratación externa/ proposición de radiología y nuevos negocios contratos con aseguradoras de salud y hospitales.
Dirección y supervisión diaria del personal administrativo, particularmente los departamentos auxiliares; centrado en: plan de negocios, reducción de gastos generales, negociaciones con aseguradoras, analizar los problemas del funcionamiento, día a día, de un número del personal médico especializado, así como la colaboración con médicos generales en la comunidad y en otros hospitales aledaños. Forma parte de las etapas de la toma de decisiones del proceso de oferta de ortopedia y reumatología.
Responsable de la adquisición de cuidados y estrategias para la reducción de reclamaciones. Parte del equipo de desarrollo, enfocado en la estrategia comercial; miembro de la autoridad holandesa de sanidad. Otros temas específicos: implementar el nombramiento de enfermeras de entrenamiento, financiar y dirigir las unidades de cuidados de emergencia, resolver la carencia de médicos generales (a través de la apertura de prácticas temporales) .